淘寶商城事件的起因是許多小企業(yè)通過火車廣告惡意發(fā)布惡意評論、瘋狂點擊淘寶，開始包圍淘寶商城總部。這可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出淘寶的預(yù)期。否則，馬云不會讓微博嘆息，感到筋疲力盡，傷心欲絕。面對京東、1號店、紅孩兒等商場的異軍突起，淘寶三部分后，獨立的淘寶商城是贏得未來的**選擇。然而，優(yōu)質(zhì)城市的建設(shè)并非一帆風(fēng)順，淘寶希望提高準(zhǔn)入門檻，不斷提升商家服務(wù)質(zhì)量。毫無疑問，淘寶這樣做是在競爭壓力下的無奈之舉，也是成功變革的必經(jīng)之路。

面對暴漲的利潤率和技術(shù)服務(wù)費，很多中小商戶既慚愧又不知所措，但又不想把多年來積累的網(wǎng)絡(luò)資源扔掉。雖然淘寶一再承諾，中小賣家可以通過淘寶集市和私人B2C淘寶平臺銷售自己的產(chǎn)品，也可以轉(zhuǎn)移之前積累的口碑。但是小賣家不明白，這說明淘寶商城在強大的促銷活動下對很多小賣家來說是多么的有吸引力。這是深圳網(wǎng)站創(chuàng)建公司盛世傳媒對網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的一瞥。中小企業(yè)發(fā)展何其艱難！幾萬元的邊際存款和每年的技術(shù)服務(wù)費，讓中小企業(yè)不堪重負(fù)。

其實，還是淘寶商城的資源讓中小賣家為難和依戀。簡單來說，建立和生產(chǎn)一個中小型商場系統(tǒng)，不需要大量的資金投入。話雖如此，建網(wǎng)站并不難，難的是淘寶這樣的流量資源，以及如何獲得關(guān)注。原因很簡單。為什么這么多商家想入駐沃爾瑪？因為沃爾瑪每天都有很多人在買產(chǎn)品。你可以自己開一個小店，但是你的銷售額會大大減少。在眾多中小賣家的支持下，淘寶從早期的私人B2C平臺發(fā)展到今天的全球三分之一。分享淘寶的欲望越來越大后，中小賣家被踢出去了，我當(dāng)然不能不爽。在這方面，淘寶和馬云有些不厚道。

有資源者贏未來，盡管百家中小企業(yè)不情愿地圍攻，但淘寶的名氣或改變現(xiàn)有戰(zhàn)略似乎是不可能的。網(wǎng)絡(luò)營銷資源的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于網(wǎng)站建設(shè)本身，小企業(yè)需要深刻理解這一點。面對誘惑的誘惑，很多小企業(yè)想到自己建網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，但實際上這樣做是極其明智的。淘寶提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)向優(yōu)質(zhì)城市轉(zhuǎn)型，中小賣家也需要給予理解和支持。圍攻不是解決問題的方法。如果你不斷提升自己，發(fā)展壯大自己，分享你就能擁有更多的優(yōu)惠資源。